附二院举办中层干部培训会

为打造学习型组织,创造管理内动力,7月27日上午,快三代理平台附属第二人民医院举办了2019年第二次中层干部培训会,院领导、全体中层干部和附属人民医院、附属康复医院、附属第三人民医院、福建医大附二院的管理干部近200人参会。

医院特邀北京大学国家发展研究院EDP特聘讲师、深圳市力鼎管理顾问有限公司董事长卢锐军老师讲授“科室岗位管理与差异化考核分配”。党委副书记、副院长(主持工作)陈立武主持会议,他表示现代医院管理制度建设作为新医改当前和今后一段时期建机制的重点,是基础性、关联性、标志性的改革。科学的全员绩效考核体系更是激发医院运行活力,确保高效运营的重要管理手段。如何科学地定岗定编,建立差异化考核分配机制,是摆在所有中层干部面前的管理难题。希望大家要把握此次难得的听课机会,努力做到知行合一,学以致用,推进医院更好更快地发展。

卢锐军老师介绍中国式绩效管理最大特点是“合而不同”,通过精彩的案例分享,详细阐述了“全员绩效管理1234策略”,并强调在推进过程中需不断坚持“催化、优化、固化”,让大家理解绩效管理应全员参与,需坚持岗绩分离。量化考核模型、医疗项目“价值穿越”思路、护理人员积分设计等实用的绩效管理工具让与会者受益匪浅,掌声不断。

这次培训得到与会者的高度评价,大家纷纷表示,通过学习既提高了对岗位管理、绩效管理和薪酬分配的认识,又拓宽了精细管理的思路。今后医院将持续加强管理培训,切实提高中层干部的综合素质和管理水平,不断推进医院管理的科学化、规范化和标准化。附二院

 

 


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